Consulting オフィス戦略コンサルティング

オフィス戦略コンサルティング
の具体的な流れ

1. 

   STEP 1 オフィス診断

   清和ビジネスのオフィス戦略コンサルティングはまず、オフィス診断を行うことから始まります。現状のオフィスを、ロケーション、ビル設備、オフィス、セキュリティ、ICT、情報管理など複数の視点から総合的に診断し、解決策をご提示します。課題抽出ワークショップなどを採り入れながら、診断/分析を行い、課題抽出・解決案策定を行った上で、診断結果をご報告いたします。

   

2. 

   STEP 2 オフィスの設計要件整理
   ・コミュニケーション計画策定

   オフィスは、お客様の経営計画に貢献するものであることが重要です。お客様のビジネスの方向性を的確に理解・整理し、オフィス戦略と、これを実現するオフィスの設計要件を整理します。さらに、この計画を着実に社員に浸透させるために、コミュニケーション計画を策定します。

   • ・企業理念、中期経営計画インタビュー
   • ・オフィス要件整理（プログラミング）調査
   • ・オフィス診断および現状とのギャップ分析
   • ・社員とのコミュニケーション計画策定
   • ・オフィス戦略策定
   • ・各種ワークショップの実施
   • ・施策／評価指標設定

   

3. 

   STEP 3 オフィスプランニング

   当社の豊富な事例を活用し、設計要件をプランニングに落とし込みます。また、プランニングが対象組織の支持を得られるよう、活用イメージ、効果などを明確にし、お客様と共に各組織の調整を図ります。

   • ・設計要件への対応プラン策定
   • ・各部門との調整
   • ・基本プラン作成
   • ・各種ワークショップ

   

4. 

   STEP 4 オフィスデザイン

   当社の豊富な事例を活用し、設計要件をプランニングに落とし込みます。また、プランニングが対象組織の支持を得られるよう、活用イメージ、効果などを明確にし、お客様と共に各組織の調整を図ります。

   • ・ブランドインタビュー
   • ・デザイン要件整理
   • ・オフィスデザイン

   お客様のブランドとその狙いを的確に理解・整理し、オフィスデザインへ反映します。

   

5. 

   STEP 5 オフィス構築

   戦略・デザインをもとに、コスト・品質・工程を管理しながらオフィスを構築します。家具のコーディネイト、内装・設備工事、ITインフラ工事など、見積・査定・発注をワンストップで行います。
   新しいオフィスの運用やメンテナンスもサポートいたします。